公司召开2022年供电所务虚工作会暨供电所典型管理经验分享会

为认真总结2021年各项工作,安排部署2022年工作。按照国网通辽供电公司2022年务虚工作总体安排,12月2日,国网奈曼旗供电公司召开了2022年供电所务虚工作会暨供电所典型管理经验分享会。

会上,公司总经理靳常利传达了公司2022年工作务虚会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实国网蒙东电力和国网通辽供电公司党委决策部署,认真梳理公司一年来的工作情况。会议总结了公司各供电所(站)2021年各项工作,分析形势、查找问题、总结经验,提出2022年工作思路、工作目标、工作任务和工作举措,共同为公司未来谋发展。

会上各供电所(站)分别作了2022年务虚会工作汇报。青龙山供电所分享《用“三勤”防“六害”降“两高”》、《“定量+定质”相结合的绩效考核模式》管理经验;兴隆供电所分享《扎实开展班组安全活动着力提升安全管控实效》管理经验;义隆永农村工作站分享《利用供电服务微信群建立与客户间双向“感知”连心桥》管理经验;苇莲苏供电所分享《多措并举攻坚克难精准开展线损管理工作》管理经验。领导班子成员结合分管专业逐一点评,研究制定解决措施,提出了有针对性、可操作的意见、建议和要求。

在总结2021年工作经验基础上,公司党委书记张志永提出了三点建议:一是要看。看自己的不足,看他人的长处,走出去看,学习其他单位的好的经验。二是思考。通过学习寻找与他人的差距,找出问题,解决问题,针对这些问题谋划后续工作。三是做。思想转变成做法,要真抓实抓,要把精气神提起来,才能打胜仗打赢仗。

公司总经理靳常利在讲话中全面总结了公司2021年各供电所(站)工作成绩和亮点、深入剖析存在的问题。他针对2022年各供电所(站)的工作重点和中心提出了4个主要目标:一是全力确保安全生产。在供电所层面,人员施工时要确保人身安全。二是网络空间安全。加强网络空间建设,明确投诉界定标准,努力实现零投诉。三是电费收缴方面,对大企业和农业开发需要长期关注,全力抓好营商环境建设。四是杜绝职工违法违纪,吸取经验教训,严禁抱有侥幸心理。2022年,公司各级将有效规避风险,始终抓实、抓好安全生产、优质服务及队伍稳定等各项工作。同时进一步统一思想认识,找准自身定位,只要大家目标坚定、奋发有为、勇于担当、踏实工作,各项工作一定能取得新成绩、实现新突破,为推进公司科学发展提供坚强保障。

会议在公司九楼大会议室召开,公司副总经理李伟国主持会议,公司领导班子成员、各职能部门和供电所(站)主要负责人参加会议。(作者:付兰仪 )